围绕国资国企盘活存量，天津市坚持规划引领、分类施策、效果导向，进一步理清工作路径方法，通过盘活闲置低效资产，提高资产利用效率，实现企业增效、员工增收、政府增税、城市增活力，切实做到因盘而活、盘而有效紧密结合生产力地图、产业图谱、技术图谱，统筹考虑空间、功能及产业规划，科学制定更新盘活方案。

　　针对土地、房产、产能、资金、品牌、资质等各类存量资源，本市分别采取不同策略，有序有效进行盘活；加强招商引资，大力发展新产业、新业态、新模式，推动老树发新芽、开新花、结新果。

　　在推进国资国企存量资产盘活过程中，天津充分运用国家有关支持政策，学习借鉴兄弟省市经验做法，支持基层企业探索创新，Kaiyun官方网策划形成40个资产盘活重点项目，近30个重点项目实现开工建设，形成了一批具体的盘活路径和成功案例。

　　本市制定了国资系统“三量”实施方案，以重点企业为标杆，推动各家监管企业结合实际制定“三量”工作方案，明确具体目标、重点项目和落实措施；组织企业全面梳理各类存量资产资源，上线集统计、管理、分析、交易等功能于一体的“不动产管理服务数智化系统”，逐宗建档立卡、实时动态管理，并通过天津产权交易中心精准推介。

　　同时，天津实施资产盘活“一把手工程”，将资产盘活与企业领导班子年度考核直接挂钩，建立国资国企系统“三量”工作调度机制，每月召开一次领导小组会议，每两个月亮一次成绩单，组织开展重点盘活项目现场交流活动，发挥典型案例的示范带动作用。

　　另外，天津市还成立了市级专班，国资、规划、住建、发改、财政等政府部门协调联动，建立盘活存量土地房产的市区两级工作机制，合力突破盘活重难点问题；坚持政府搭台、市场对接、银企合作，举办了“历史街区和工业遗存活化利用”“城市更新”“国资土地招商推介”等系列活动，形成整体联动的良好局面。

　　为积极培育新的增长点，天津专门建立了服务央企工作专班，推进与央企及所属企业“点对点”对接服务，主动帮助央企驻津单位协调解决问题，加强京津冀三地国资国企合作，推动央地国企产业链供应链创新链融合发展；同时，开展了科技型企业“数量质量双提升”专项工作，按照储备一批、培育一批、提升一批的原则，建立包括现有高新技术企业、专精特新企业、科技领军企业、“雏鹰”“瞪羚”等科技型企业数据库和科技型企业后备培育库。

　　在数字化智能化绿色化转型上，能源集团被列入国务院国资委数字化转型试点企业，津投资本整合所属数字产业资源组建数字经济产业集团，渤化集团完成5家智能工厂认定工作，天津港集团全部滚装码头实现“零碳”运营，城投集团积极发展高速公路分布式光伏项目和城市智慧光网，泰达控股实现3个光伏发电项目并网，水务集团在国内水司中首次发布供水系统碳排放核算与评价企业标准。

　　在产业链“强链补链延链”上，天津港集团举办首届天津国际航运产业博览会、设立港产城融合发展公司，轨道交通集团举办天津轨道交通产业发展促进大会，旅游集团“串珠成链”整合推出20条精品旅游线项品牌化特色文旅活动。发挥国资在健康养老服务领域优势，整合设立康养集团。组织港口、航运、金融开云体育、贸易企业建立协作机制，推进航运金融和港口经济发展。

　　在“老字号焕新”方面，本市筛选了抵羊、飞鸽、桂发祥、利民调料等6家重点老字号企业制定“一品牌一策略”高质量发展方案开云体育，老字号企业长芦汉沽盐业入选最新一轮“双百企业”，组织开展老字号嘉年华、津牌汇、“时装周”、天食品牌月等老品牌推广活动，组织打造“天津礼物”文创产品，进一步提升了国企商品的美誉度。

　　在“育精培优”上，天津锁定一批创新强、基础优、潜力大的二三级科技企业，建立“育精培优企业库”，首批遴选50家企业，打造新时代国有经济高质量发展的标杆企业。（津云新闻记者田巧梅）